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網站推廣多年經驗告訴你:開發一個小程序多少錢?

2020-09-29 10:32:01

經常頻繁的被客戶詢問系統開發的事情,現在對方一開口我就知道他是不懂還是不懂但又怕被忽悠。比如前幾年那個最經典的問題:開發一個APP多少錢?現在變成了開發一個小程序多少錢?


根據阿拉丁發布的《2020 年 2 月小程序互聯網發展研究報告》顯示,微信小程序數量達到 390 萬,過去兩個月新增了 60 萬個,而且新增速度還在猛漲。作為對比,蘋果應用商店發展 11 年里積累的 APP 數量為 260 萬。從數據上來看,小程序已經成為商家的標配,對普通商家觸網來說,移動互聯網就是小程序互聯網


現在不管是誰問我這個問題,我立馬有種不想說話的感覺,相信同行都一樣,哈哈。今天我把這個問題的核心整理出來,再有人問,直接把這篇文章丟給他,然后不做任何解釋,相信雙方都會滿意多了。

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往大里說,淘寶APP這么多年累計投入的開發成本應該建一座長江大橋綽綽有余,所以說任何不談需求來談價格的要么是耍流氓、要么是無知、要么只是以此敲開雙方進一步溝通的大門。


因為佛系銷售的原因,我的客戶里面有很大一部分都是跟之前的公司合作不愉快的,結論都是對方技術不行做不出來,被坑被騙之類,我就經常納悶了,開發業務型的小程序/APP有什么技術含量?不就是術業有專攻嗎?曾經跟一個包工頭朋友打比喻,他說看到我們用手指敲出一段段代碼簡直太佩服了,他一輩子做不到。我說我更羨慕他們,能站在幾十米高的腳手架上砌磚頭,那更是技術活,我更做不到。工種不同、術業有專攻而已,問題的核心還是你要建什么樣的橋和實現什么功能的系統,可喜的是大部分人開工造橋之前都很明確要什么,遺憾的是大部分客戶要建系統之前不知道要什么?這在一開始就決定了結果走向網站推廣

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在明確了建橋或開發系統的需求之后(通常客戶都說他對系統的需求很清楚,也簡單,那極有可能是不知道自己不知道),其實建造過程也是一樣的:


以造橋為例,先找機構、相關部門調研可行性,再出設計圖紙,然后找施工單位、監工單位、建設驗收。其實就是軟件工程的瀑布/敏捷模型:可行性設計→需求分析→UI設計/編碼→測試→驗收→運營維護,只不過對于中小企業開發軟件來說,甲乙雙方都不愿意把時間花在需求的整理,因為甲方不愿燒腦與花錢,乙方不愿免費還要冒給同行做嫁衣的風險。大家都想快速跳躍過去進入下一階段,對于中小甲乙方來說,通常把可行性和需求分析默認打包到開發工作里面去了,甲方不想花錢不想花時間,乙方想快點拿到項目白做嫁衣那又是一開始就決定了結果走向。

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再說開發過程,最常見的風險不是技術風險,而是需求的不確定性與變化以及雙方溝通不通暢到不信任造成的問題。還好我們在2016年全面結束軟件外包開發業務(2013-2016主要做外包開發為主),堅定的走通用產品策略,幸運的是成功轉過來了,其實沒有僥幸。這條路,據說90%的公司都無法轉型成功。因為從外包開發轉向自有產品開發的跨度其實一點不比轉行去修橋小

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